Persyaratan untuk memandang strategi perusahaan: Perusahaan harus mengungkapkan strategi yang bagus untuk pengetahuan yang jelas berkenaan elemen -elemennya sendiri dan bereskan asumsi yang sudah ada. Bahkan, asumsi ini rasional. Itu hanya terjadi pas apakah yang sudah diikutkan dan bagaimana itu sudah diproses. Jelas beberapa faktor ini sebenarnya: Rekap EXEC: Ringkasan yang tidak ketahan, ringkasan terkait, menarik, menarik dan efektifitas harus hanya ""kasus Anda"" dan ringkasan penting perusahaan. Dasarnya untuk memulai strategi perusahaan (Anda harus benar -benar penuhi syarat karena benar -benar merangkum semua ide). Bahkan, selain mengklik perhatian dan kemauan pengunjung, ini adalah 2-3 halaman website pada internet. Tidak cuma perubahan pekerjaan, tetapi juga argument-nya dan argument dan argument-nya, dan argument-nya, dan argument dan argument-nya. Anda perlu menjelaskan pendekatan dan dasar logis untuk menggunakannya. Hasil penilaian dan analisis Anda; Ide dan saran terakhir Anda. Ekstrak eksekut untuk eksekutif yang sebenarnya tidak benar -benar memeriksa semua catatan, jadi argument ini tidak boleh logis karena argument ini. Ringkasan ini bukanlah cuma dikonfigurasi dengan efektif karena opsi dapat benar -benar dibuat, tetapi juga dikonfigurasi tepat.
Ringkasan Usaha: Ringkasan usaha harus menjelaskan peran usaha, kondisi awalannya dan saat ini, arah umum dan teknologi.
Elemen atau Jalan keluar: Jalan keluar, Kemampuan Pasar, Keuntungan, Harga dan Jenjang Saat Ini, yang dipersiapkan oleh peran atau tugas elemen, dan persiapan terbatas yang diusulkan.
Tidak cuma pasar, tetapi juga teknologi advertising: teknologi ini akan menjelaskan dengan terang pasar, penilaian yang didalami dengan baik, analitis persyaratan, persetujuan pasar, peran paling penting, strategi pembelian/promosi, dan ekonomi usaha dasar.
Proses: Proses kerja harus terdiri dari persiapan atau pengisian persiapan servis atau produk, dan elemen kembali lagi, balikkan domain, kompleksitas dan sumber yang diperlukan.
Manajemen: Elemen administratif dari strategi perusahaan harus dipertegas dengan terang. Kisah orang dasar, kekuatan perform, persyaratan pegawai, kerangka kerja jaringan dan peserta selekasnya dapat kerjakan strategi fungsional dari tidak ada tugas sutra yang tidak mungkin.
Strategi penting: Strategi tunai harus dalam type ringkasan dan terkait dengan terang dengan informasi penting yang semakin lebih tinggi. Strategi umum harus turuti efektifitas tunai perusahaan dan. Bahkan, dari tahun awalnya sampai bulan, selama setahun, sejauh beberapa tahun, setiap tahun, setiap tahun, sejauh 4-5 tahun. Elemen standard harus terdiri dari: Aliran dana iklan, presentasi keuntungan, kontrol hutang, dana penting/penggunaan, rumah/pola/ketidaksamaan, dan strategi tunai harus sama dengan dipersiapkan tidak cuma untuk membiayai tetapi juga untuk penunjang keperluan khusus. frasa yang disarankan; Hanya jumlah asset keuangan yang sebenarnya diperlukan, Anda memerlukan pendapatan investasi, kerangka performa, dan kesempatan teknologi liburan.
Program usaha yang sebenarnya: Feature dasar penilaian akan benar. Apa gagasan sikap yang disajikan sebenarnya efektif dan apa perusahaan memiliki keunggulan yang wajar selain gagasan perusahaan swasta, ini adalah modal perusahaan baru, modal perusahaan baru, modal pengeluaran di New merek.
Peluang Pasar: Ada pasar yang jelas yang membutuhkan ini, dan bagaimana Anda mereferensikan hasil untuk mendapat manfaat? Selain efektifitasnya yang unik, ini menjelaskan tingkat kenaikan perusahaan, yang akan memberikan monopoli selain orisinalitas yang akan memberikan manfaat yang lebih murah di pasar.
Kemampuan Manajemen: Apa sebenarnya barisan yang benar -benar membuat pekerjaan ini efisien dan mengurusi risiko yang terkait dengan usaha?
Pengetahuan Kritis: Apa perform barisan sebenarnya memiliki pengetahuan yang kuat berkenaan tuntutan penting usaha?
Kesempatan asset keuangan: Apa usaha Anda kerjakan peluang untuk asset keuangan riel yang dilihat oleh pengadilan?
Diskusi Akhir: Pengadilan dapat mengangsung kemampuan tim: status menarik dari gagasan pekerjaan. Benahi diskusi penulis. Produk rasional, baik, dan terus-terusan yang tidak dikenal ditemukan dalam tipe yang baik dan terus-terusan. Penting untuk melihat perusahaan dan originalitasnya sendiri dengan kemauan dan contoh yang bermanfaat yang penting. Ini terkait dengan kecepatan kemauan untuk hakim. Gunakan premi seni terbaik. Selain ketahui ketakutan hakim. Buat efektifitas menggunakan kejadian tertentu. Kemampuan yang efisien untuk keyakinan dalam bahasa dengan kondisi.
Ringkasan: Berdasarkan pengetahuan umum, pengadilan dengan jelas akan mengangsung bagaimana memaksimalkan peluang peningkatan dan benar -benar membuat usaha. Tidak cuma kenaikan dan peluang unik, tetapi juga kesesuaian customer setia potensial di pasar yang diharapkan."